Le suivi des projets co-financé par le programme Erasmus+ dans le cadre de l’action-clé n°2 est une activité cruciale pour la bonne mise en oeuvre des projets. Ce suivi se fait grâce au desk-monitorings réalisés par l’agence exécutive et les visites de terrain conduites par le Bureau national Erasmus+.

Le principal objectif du suivi est d’accompagner l’avancement et les réalisations des projets et notamment en vue de:

1. • Vérifier dans quelle mesure la mise en œuvre du projet est conforme à la politique et aux priorités de l’UE.
   • Soutenir et conseiller les bénéficiaires en vue de s’assurer que le consortium met en œuvre le projet.
   • Assurer une gestion saine et efficace des fonds sur la base des pratiques administratives et du document de rapport, en vérifiant la conformité des coûts encourus avec la convention de subvention et les lignes directrices pour l’utilisation de la subvention.
   • Maximiser les perspectives de durabilité en identifiant et en diffusant les meilleures pratiques.
   • Fournir un retour d’informations sur les résultats et les réalisations des projets à la Commission pour l’élaboration des politiques et l’exploitation des résultats.
   • Encourager les synergies avec d’autres projets de renforcement des capacités ou des projets internationaux financés par d’autres sources de financement.

1. Trois types d’activités de suivi peuvent être distingués suivant le cycle de vie du projet  :
   
2. – suivi préventif prévu un an après le début du projet.
   
3. – suivi de conseil a réaliser en cours de la deuxième année de la mise en oeuvre du projet.
   
4. – suivi d’impact jusqu’à un an après la clôture du projet.

Les trois différents types de suivi permettront d’évaluer:

1. L’état d’avancement et les réalisations des projets,
2. Les effets à court et à long terme des résultats du projet sur les institutions impliquées
3. L’impact des projets / actions sur les systèmes éducatifs des pays.